Hagamos historia… hasta 1973 si buscábamos en un
diccionario de lengua española la acepción de la palabra rezaba "evento: hecho que puede ocurrir o
no". Por la evolución de la industria de los eventos y el
crecimiento de empresas privadas dedicadas a la organización de los mismos,
la R.A.E. (Real Academia Española) se sintió en la necesidad de reconocer el
fenómeno económico que estaba generando en los 70 este sector, por ello
autorizó un 2do significado.
“Evento es un acontecimiento previamente organizado”
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¿QUE ES UN EVENTO?: Su evolución histórica y clasificación
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on viernes, octubre 19
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¿QUE ES PROTOCOLO? Su aplicación oficial y social
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El protocolo tiene
que complementarse para cubrir todas las necesidades que requieren el conjunto
de actividades que tienen lugar cuando en los actos oficiales se realizan otra
serie de actividades que se deben regular y organizar.
El Protocolo se puede definir
como el conjunto de normas y disposiciones legales vigentes que, junto a los
usos, costumbres y tradiciones de los pueblos, rige la celebración de los actos
oficiales y, en otros muchos casos, la celebración de actos de carácter privado
que toman como referencia todas estas disposiciones, usos, tradiciones y
costumbres. Pero el protocolo tiene que complementarse para cubrir todas las
necesidades que requieren el conjunto de actividades que tienen lugar cuando en
los actos oficiales se realizan otra serie de actividades que se deben regular
y organizar. Las actividades públicas que realizan las autoridades tienen más
componentes que el mero protocolo.
Por lo tanto hay que buscar otros
conceptos que sirvan de complemento al campo del protocolo. Y por ello surgen
términos como etiqueta o ceremonial, entre otros. Etiqueta es "el
ceremonial de los estilos, usos y costumbres que se debe guardar en las casas
reales y en actos públicos solemnes" o bien "la ceremonia en la
manera de tratarse las personas particulares o en actos de la vida privada, a
diferencia de los usos de confianza o familiaridad". Y ceremonial es "el
conjunto de formalidades para cualquier acto público o solemne" y se
asienta sobre la sólida base del principio jurídico de la igualdad natural de
los estados.
Este conjunto de términos,
protocolo, etiqueta y ceremonial, nos dan las bases fundamentales para la
preparación, organización y ejecución tanto de actos oficiales como de actos
privados. No obstante, cuando hablamos de protocolo se puede dar por sentado
que, en muchos casos, nos estamos refiriendo a estos tres términos cuando
hablamos en general del Protocolo (con letras mayúsculas). El término protocolo
ha absorbido en sí mismo las tres acepciones dadas anteriormente y por la tanto
suele ser representativo de las tres definiciones dadas con anterioridad.
Aunque no debemos olvidar que cada término tiene su propio significado y
función.
El prestigioso profesor y experto
en protocolo Señor Vilarrubias define al protocolo con dos palabras: es una
ciencia y un arte. Una ciencia que trata temas referentes a la diplomacia, la
historia, la heráldica, etc. y un arte que trata de conjugar la armonía, la
estética, el estilo, etc.
Para otro de los grandes autores
y experto en protocolo, Don José Antonio de Urbina, el protocolo es el arte y
la técnica de crear las formas necesarias para que la acción del Estado se
realice dentro de unos términos o cauces adecuados, en lo que a las necesidades
del Estado requiere en la organización y desarrollo de los actos.
Tal y como se indica a muchos de
nuestros consultantes, el protocolo, salvo el aplicado basado en la ley para
los actos oficiales, no impone sino que aconseja y da unas pautas básicas a
seguir si se desea la correcta organización y desarrollo de un acto. No obstante, hay que hacer
hincapié en que no se debe abusar de una excesiva reglamentación en los actos
privados, sobre todo si a los mismos no acuden autoridades.
Todo acto tiene que
llevar una buena organización, pero sus esquemas no deben dar rigidez al acto,
dejando a criterio de los organizadores hacer disposiciones que pueden ser poco
habituales, pero que ellos puedan considerar de interés por determinados
parámetros o características del encuentro.
Una aplicación racional del
"protocolo" hará más sencillo y más "llevadero" un acto
privado que no tiene porque ser un complicado enmarañamiento de estrictas
normas a seguir durante el mismo, con la consiguiente incomodidad para los
invitados.
En resumen, los esquemas
organizativos de un acto, no deben condicionar de una manera excesiva a los
invitados y sus actuaciones (tanto en actos oficiales como en actos privados)
www.protocolo.org
MARKETING DE GUERRILLA: Un mensaje que no olvidarán
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on jueves, octubre 11
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Hoy
nos proponemos explicar un poco en que consiste esto de la publicidad de
guerrilla. Vivimos en un mundo plagado de marcas, productos y consumidores
saturados de tanta publicidad que siempre nos cuenta lo mismo.
Pero,hace
ya años, que ante este panorama profesional, y reflexionando sobre cómo llamar la atención de este consumidor sobresaturado
de mensajes decidieros hacer publicidad de una forma original, diferente… y es
que, en eso consiste precisamente la Publicidad de Guerrilla:
en utilizar un conjunto de estrategias y técnicas de marketing, ejecutadas
por medios no convencionales, y que consiguen su objetivo
(llamar la atención del consumidor) mediante el ingenio y la creatividad, en vez de mediante una
alta inversión en espacios publicitarios.
Al no ser publicidad
convencional permiten llegar al público objetivo de una forma distinta. El
secreto está en dar paso a la creatividad, utilizando medios, espacios,
situaciones del día a día, elementos del entorno y transformándolos en una
experiencia que sorprenda y
quede en la memoria. En relación con el marketing tradicional, altera
aspectos importantes como el uso que se hace de él, los espacios
empleados, los costos y el contacto directo con el consumidor final.
http://www.masquecomunicacion.com
CRISIS MEDIATICA: Qué podemos hacer?
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Primero definamos qué es una
crisis: Es “cualquier evento que amenaza la imagen y reputación de una
institución, compañía o persona, que tiene el potencial de generar publicidad
negativa y de tomar un tiempo extraordinario por parte del equipo directivo
para enfrentarlo”. Escuchamos y leemos mucho acerca
del término “manejo de crisis”. ¿Qué es realmente?
![]() |
| Escandalo/ Agentes del presidente Obama en Colombia |
Yo lo defino como el manejo estratégico de la información y las comunicaciones ante situaciones que puedan amenazar la reputación de una institución y/o lesionar sus atributos”.
Subrayo la palabra “estratégico”
ya que es de vital importancia comprender que ante una situación de conflicto,
donde una campaña negativa en los medios de comunicación
pudiera afectar la reputación de una institución y sus marcas, lo correcto no
es dejarse llevar por el pánico sino trazar objetivos muy claros y
perseguirlos. En pocas palabras, en una situación de crisis hay que ser más
estratégico y menos emocional.
Sucede a menudo que los
ejecutivos de una empresa víctima de un escándalo o ataque mediático reaccionan
de manera muy emocional: Amenazando con demandar a los medios de comunicación o
al redactor de las noticias, ofendiendo y lanzando mensajes sin sentido, sin
ninguna dirección o, incluso, responden con una campaña publicitaria comercial
que no tiene ningún impacto en la creación de percepciones a nivel del debate
en la opinión pública.
En mi experiencia como experto en
el manejo de crisis he comprobado que existen dos caminos para reaccionar ante
una situación de crisis mediática:
1. Reaccionar en forma negativa,
encubriendo los hechos, evitando el enfrentamiento público, en cuyo caso será
difícil recuperar la imagen empresarial.
2. No estallar ante la crisis,
mantenerse de pie y actuar en forma organizada con posibilidades de recuperar
la imagen empresarial y la reputación de la empresa. En resumen: Ser más
estratégico y menos emocional.
Lo más adecuado en el manejo de
crisis es tomar el control de la agenda del debate público en los medios de
comunicación lo antes posible para evitar el posicionamiento de adjetivos
negativos en contra nuestra.
¿Cómo tomamos control? Haciendo
un correcto y ordenado manejo de la información generada diariamente por los
medios de comunicación y planeando y dirigiendo con precisión nuestra
comunicación a través del diseño e implementación de una estrategia de
comunicación de contingencia con rumbo, con sentido, haciendo un adecuado
manejo de crisis.
http://www.seoprofesional.com
10 ESTRATEGIAS DE MANIPULACION MEDIATICA: Noam Chomsky.
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on martes, octubre 2
El lingüista estadounidense Noam Chomsky enumera diez recursos utilizados por los medios para manipular la opinión pública a favor de diversas agendas corporativas o gubernamentales
1- La estrategia de la distracción.
El
elemento primordial del control social es la estrategia de la distracción que
consiste en desviar la atención del público de los problemas importantes y de
los cambios decididos por las élites políticas y económicas, mediante la
técnica del diluvio o inundación de continuas distracciones y de informaciones
insignificantes. La estrategia de la distracción es igualmente indispensable
para impedir al público interesarse por los conocimientos esenciales en el área
de la ciencia, la economía, la psicología, la neurobiología y la cibernética.
“Mantener la atención del público distraída, lejos de los verdaderos problemas
sociales, cautivada por temas sin importancia real. Mantener al público
ocupado, ocupado, ocupado, sin ningún tiempo para pensar; de vuelta a la granja
con los otros animales (cita del texto Armas silenciosas para guerras
tranquilas)”.
2- Crear problemas, después ofrecer soluciones.
Este
método también es llamado “problema-reacción-solución”. Se crea un problema,
una “situación” prevista para causar cierta reacción en el público, a fin de
que éste sea el mandante de las medidas que se desea hacer aceptar. Por
ejemplo: dejar que se desenvuelva o se intensifique la violencia urbana o
planear y ejecutar atentados sangrientos, a fin de que el público sea el
demandante de leyes de seguridad y políticas en perjuicio de la libertad. O
también: crear una crisis económica para hacer aceptar como un mal necesario el
retroceso de los derechos sociales y el desmantelamiento de los servicios
públicos.
3- La estrategia de la gradualidad.
Para
hacer que se acepte una medida inaceptable, basta aplicarla gradualmente, a
cuentagotas, por años consecutivos. De esa manera condiciones socioeconómicas
radicalmente nuevas (como el neoliberalismo) fueron impuestas durante las
décadas de 1980 y 1990: Estado mínimo, privatizaciones, precariedad,
flexibilidad, desempleo en masa, salarios que ya no aseguran ingresos decentes,
tantos cambios que hubieran provocado una revolución si hubiesen sido aplicadas
de una sola vez.
4- La estrategia de diferir
Otra
manera de hacer aceptar una decisión impopular es la de presentarla como
“dolorosa y necesaria”, obteniendo la aceptación pública, en el momento, para una
aplicación futura. Es más fácil aceptar un sacrificio futuro que un sacrificio
inmediato. Primero, porque el esfuerzo no es empleado inmediatamente. Luego,
porque el público, la masa, tiene siempre la tendencia a esperar ingenuamente
que “todo irá mejorar mañana” y que el sacrificio exigido podrá ser evitado.
Esto da más tiempo al público para acostumbrarse a la idea del cambio y de
aceptarla con resignación cuando llegue el momento.
5- Dirigirse al público como criaturas de poca edad.
La
mayoría de la publicidad dirigida al gran público utiliza discurso, argumentos,
personajes y entonación particularmente infantiles, muchas veces próximos a la
debilidad, como si el espectador fuese una criatura de poca edad o un
deficiente mental. Cuanto más se pretenda engañar al espectador, más se tiende
a adoptar un tono infantilizante. ¿Por qué? “Si uno se dirige a una persona
como si ella tuviese la edad de 12 años o menos, entonces, en razón de la
sugestionabilidad, tenderá, con cierta probabilidad, a una respuesta o reacción
también desprovista de un sentido crítico como la de una persona de 12 años o
menos de edad (ver Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.
6- Utilizar el aspecto emocional mucho más que la reflexión.
Hacer
uso del aspecto emocional es una técnica clásica para causar un corto circuito
en el análisis racional y por ende al sentido crítico de los individuos. Por
otra parte, la utilización del registro emocional permite abrir la puerta de
acceso al inconsciente para implantar o injertar ideas, deseos, miedos y
temores, compulsiones o inducir comportamientos.
7- Mantener al público en la ignorancia y la mediocridad.
Hacer
que el público sea incapaz de comprender las tecnologías y los métodos
utilizados para su control y su esclavitud. “La calidad de la educación dada a
las clases sociales inferiores debe ser la más pobre y mediocre posible, de
forma que el nivel de la ignorancia que planea entre las clases inferiores y
las clases sociales superiores sea y permanezca imposible de alcanzar para las clases
inferiores” (ver Armas silenciosas para guerras tranquilas).
8- Estimular al público a ser complaciente con la mediocridad.
Promover
en el público la idea de que es moda el hecho de ser estúpido, vulgar e
inculto.
9- Reforzar la autoculpabilidad.
Hacer
creer al individuo que es solamente él el culpable por su propia desgracia, por
causa de la insuficiencia de su inteligencia, de sus capacidades o de sus
esfuerzos. Así, en lugar de rebelarse contra el sistema económico, el individuo
se autoinvalida y se culpa, lo que genera un estado depresivo, uno de cuyos
efectos es la inhibición de su acción. ¡Y, sin acción, no hay revolución!
10- Conocer a los individuos mejor de lo que ellos mismos se conocen.
En el
transcurso de los últimos 50 años, los avances acelerados de la ciencia han
generado una creciente brecha entre los conocimientos del público y aquellos
poseídos y utilizados por las élites dominantes. Gracias a la biología, la
neurobiología y la psicología aplicada, el “sistema” ha disfrutado de un conocimiento
avanzado del ser humano, tanto de forma física como psicológicamente. El
sistema ha conseguido conocer mejor al individuo común de lo que él se conoce a
sí mismo. Esto significa que, en la mayoría de los casos, el sistema ejerce un
control mayor y un gran poder sobre los individuos, mayor que el que los
individuos tienen y ejercen sobre sí mismos.
LA ESPIRAL DEL SILENCIO: Elisabeth Noelle-Neumann
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EL TEMOR A LA IMAGINACIÓN SE TRADUCE EN FALSAS VERDADES,
MIEDO A LA SOLEDAD.
La opinión de la mayoría no sólo se configura a
partir de una discusión argumentativa, sino que también depende de los
elementos psicosociales, de los valores seguidos y perseguidos por el individuo
en su socialización y que hayan dado lugar a su estructura cognitiva, de la
percepción propia de la opinión mayoritaria y, principalmente, del temor al
aislamiento.
La sociedad amenaza con la exclusión a quienes se alejan del consenso; de lo moral y supuestamente válido; de lo establecido, que es establecido, a su vez, por ellos mismos y por los medios de comunicación de masas, en contra de cuyos criterios asentados nos cuesta tanto opinar.
Esto es lo que viene a expresar la teoría de la espiral del silencio, que la opinión de la mayoría determina el comportamiento de los individuos y cuestionan la elección de expresarse públicamente o permanecer en silencio.
Esta teoría fue expresada por primera vez hace
unos 20 años por la directora del Centro de Investigación de la Opinión Pública
de Allensbach, Elisabeth Noelle-Neuman, quien en este libro La espiral del
silencio nos muestra con numeroso ejemplos el poder que tiene la opinión
pública en cada uno de los individuos, entendidos como seres particulares y,
sobre todo en aquellos más frágiles que se sienten ligeramente desplazados del
entorno social.
Así, para la creación de su opinión individual, que más tarde
cuando sea compartida se convertirá en una opinión colectiva y pública, el
individuo parte de la perspectiva de la observación de su entorno social, y es
capaz de renunciar a su propio juicio y de reprimir sus instintos con tal de
evitar el rechazo por parte de la mayoría, por la sociedad que acepta, apoya y
defiende otra postura.
Estos individuos frágiles que se percatan de que
sus juicios y convicciones pierden terreno y firmeza se sienten cada vez más
inseguros, y como consecuencia, son cada vez menos propensos a expresarse
públicamente, y apoyan a la opinión dominante. Opinión dominante que en la
mayoría de los casos ha surgido como consecuencia de los medios de
comunicación, de la mediatización de los mensajes y del trasvase de
información, que son canales de los cuales procede la estimación, al menos en
un primer momento, del clima de opinión.
Los medios
se constituyen en empresas informativas, las cuales tienen unos intereses
propios que ponen, en ocasiones, en boca de los periodistas. Que un individuo
se vea apoyado por los medios de comunicación con respecto a un tema en
cuestión le hace tender a la elección de la expresión pública, porque en cierto
modo se siente respaldado por una gran fuerza y le hace perder ese miedo
constante que tenemos al aislamiento, que nos hace evaluar continuamente el
clima de opinión.
Un paseo por la historia
Para aproximarnos al concepto de opinión pública,
la socióloga y comunicóloga alemana recorre los supuestos y definiciones
expresadas por los grandes pensadores y estudiosos del tema. Maquiavello, en el
siglo XVI, es quien se aproxima a la raíz de esta teoría de la espiral del
silencio cuando diferenció la política de la moral y anunció que nunca hay que
parecer contrario a la opinión que tenga la mayoría: ”Todos ven lo que tu
aparentas, pero pocos sienten lo que eres, y estos pocos no se atreven a
oponerse a la opinión de la mayoría”.
Otros pensadores acuñan el término con cierta
vinculación política, donde podría interpretarse ese aislamiento social con la
falta de apoyo por parte de los votantes, es decir, la pérdida del voto, por lo
que los discursos de los políticos siempre van ampliamente ligados con los
temas de actualidad, con lo que informan los medios de comunicación que
pretenden formar una opinión pública que sirva, en cierto modo, como moderadora
de la sociedad, es decir, que ejerza un papel de control social.
Los números no mienten
Para justificarnos todo lo expresado en su
teoría, la autora nos muestra multitud de ejemplos que fueron llevados a cabo
durante los años 70 en Alemania, que por aquel entonces eran dos, la
democrática y la federal. Así se sirve de sondeos y encuestas electorales que
se realizaron antes de las elecciones de 1972 y 1976, para analizar la
intención de voto de los ciudadanos.
También nos muestra ejemplos de un corte más
sociológico de estudios y muestras que reflejan el miedo del individuo al
aislamiento, a la marginación, que se traduce no en el cambio de una postura
adoptada, sino en la interiorización de la misma y la muestra pública de otra
muy diferente, pero que es la dominante.







